Sertifikalı Uygulamalı Eğitimimiz
1.MODÜL: İNSAN KAYNAKLARINA GİRİŞ VE STRATEJİK İNSAN KAYNAKLARI
- İnsan Kaynakları Mı? Personel Yönetimi Mi?
- Diğerlerinden Farklı Olarak Bir İnsan Kaynakları Çalışanı Nasıl Olmalıdır?
- Her İnsan Kaynakları Çalışanının Bilmesi Gereken İnsan Kaynakları Teorileri
- İnsan Kaynaklarının Şirket İçindeki Önemi ve Amacı
- İnsan Kaynaklarının Temel İlkeleri
- İnsan Kaynaklarının Fonksiyonları ve İşleyişi
- İnsan Kaynaklarına Düşen Görevler
- Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi
- Şirket Kültürü, Vizyon, Misyon ve Genel Stratejiler
2.MODÜL: İNSAN KAYNAKLARINDA DOKÜMANTASYON
- Dokümantasyon Nedir?
- Prosedür Nedir?
- Prosedürlerin Oluşturulması
- İnsan Kaynaklarında Uygulamalarında Kullanılacak Formlar
3.MODÜL:PLANLAMA ve İŞ ANALİZİ
- Planlama Nedir?
- İş Analizi Nedir?
- İş Analiz Yöntemleri
- Görev Tanımlarının Oluşturulması
- Organizasyon Şemaları ve Hazırlama Teknikleri
- Personel Devir Oranı (Turnower)
- Norm Kadro Oluşturma
4.MODÜL: İNSAN KAYNAKLARINDA SEÇME VE YERLEŞTİRME
- Özgeçmişi İyi Okumak
- İyi Bir Özgeçmiş Nasıl Olmalıdır?
- Kaç Çeşit Özgeçmiş Yazılım Şekli Vardır?
- İnsan Kaynağı Seçme ve Yerleştirme Süreci
- İnsan Kaynağı Sağlama Yöntemleri
- Etkin İlan Hazırlama
- İlan Verme Teknikleri
- Özgeçmiş Veri Bankasının Önemi
- Mülakat Nedir?
- Mülakat Çeşitleri
- Mülakat Öncesi Hazırlık
- Mülakat Sorusu Hazırlama
- Mülakat Sırasında Değerlendirilecekler
- Yetkinlik Nedir?
- Yetkinlik Türleri
- Yetkinlik Bazlı Mülakat
- Test ve Envanter Uygulamaları
- Mülakat Sonrasında Yapılan Değerlerlendirme Hataları
- Değerlendirme ve Aday Seçimi
- İş Teklif Süreci
5.MODÜL: İNSAN KAYNAKLARINDA PERFORMANS YÖNETİMİ VE İLETİŞİMİN ÖNEMİ
- Performans Sadece Bir Kavram Mıdır?
- Performans Değerlendirmenin Firmaya ve Çalışana Katkıları
- Performans Yönetim Sistemi Nedir?
- Kurumlarda Performans Yönetim Sistemi Kurma Amaçları
- Performans Değerlendirme Teknikleri
- Dikkat Edilecek Noktalar
- Geribildirimin Önemi ve İletişim
- Geribildirim Verilirken Önem Verilmesi Gerekenler
6.MODÜL: İŞ DEĞERLEME VE ÜCRET YÖNETİMİ
- İş Değerlendirme
- İş Değerlendirme Yöntemleri
- İş Değerlemenin Ücrete Yansıması
- Ücret, Ücret Bandı
- Ücret Çeşitleri Ve Ücret Politikaları
- Piyasa Ücret Araştırması
- Ücret Sistemleri, Oluşturma Yöntemleri
7.MODÜL: EĞİTİM VE GELİŞİM SÜREÇLERİ
- Eğitim İhtiyaç Analizi
- Şirket içi Eğitimler
- Eğitim Bütçesinin Belirlenmesi
- Eğitim Araştırması,
- Eğitim Programlarının Belirlenmesi, Planlaması, Organizasyonu
- Eğitimlerin Değerlendirmesi
- Eğitimlerin Şirket Karlılığına Etkisinin Ölçülmesi
- Eğitim Raporlaması Yapma
8.MODÜL: KARİYER VE YETENEK YÖNETİMİ
- Kariyer Gelişimi Nedir?
- Kariyer Geliştirmenin Çalışan ve Firma Katkıları
- Kariyer Yönetimi Nedir?
- Kurumlarda Kariyer Haritası
- İnsan Yaşamında Kariyer Dönemleri
- Yetenek Yönetiminin Önemi
9.MODÜL: BORDROLAMA VE PERSONEL ÖZLÜK İŞLERİ
- Personel Özlük Dosyası Hazırlama
- Personel SGK İşe Giriş Bildirimleri, Bildirge Düzenleme Yöntemleri, E-Bildirge Uygulaması
- Personel Bordrosu Hazırlama.
- Personel Ücret Ve Maliyet Hesaplama.
- Kıdem Tazminatı Kanunu, Kıdem Tazminatına Hak Kazanma Şartları Ve Kıdem Tazminatı Hesaplaması
- İhbar Tazminatı Hak Kazanma Şartları Ve İhbar Tazminatı Hesaplaması
10.MODÜL: ÇALIŞAN MOTİVASYONU, BAĞLILIĞI VE MEMNUNİYETİ
- Motivasyondan Ne Anlıyoruz?
- Motivasyon Teorileri ve Hayatımıza Etkileri
- Motivasyonu Olumlu ve Olumsuz Olarak Etkileyen Faktörler
- Yüksek Motivasyonun Yararları ve Motivasyonun İşe ve İletişime Etkisi
- İyi İletişimin Motivasyona Etkisi
- Çalışan Memnuniyeti ve Motivasyon Arasındaki Bağ