Ast Üst Delegasyon Eğitimi

Eğitimin Amacı:
Görev verme yetkisi ve delegasyon eğitiminin amacı, yöneticilere ve liderlere iş yükünü etkili bir şekilde paylaştırma, ekip üyelerinin yeteneklerini geliştirme ve organizasyonun genel verimliliğini artırma konusunda gerekli becerileri kazandırmaktır. Bu eğitim, yöneticilerin hangi görevleri devretmeleri gerektiğini, doğru kişilere nasıl görev vereceklerini ve delegasyon sürecinde karşılaşılabilecek zorlukları nasıl aşacaklarını öğrenmelerini sağlar. Ayrıca, ekip üyelerinin sorumluluk alma ve karar verme yeteneklerini geliştirerek, iş tatmini ve motivasyonun artmasına katkıda bulunur.
Ayrıca; delegasyonu etkili yapabilme yöntemlerine ilişkin plan, harita, ipuçları ve başarılı örneklerle birlikte özellikle başarısızlıkların üzerinde durulduğu bir tecrübe aktarımı içermektedir.

Bu eğitimin sonunda katılımcılar:
İş performansını ve kalitesini artıracak,
Rutin olmayan kritik işlere daha fazla zaman ayıracak,
Etkili bir delegasyon sistemi kuracak,
Yetki devri ve görev verme konusunda derhal uygulamaya koyabilecekleri bir
eylem planına sahip olacaklardır.

Eğitimin İçeriği:
İletişimin Temel Algoritması
Kurum İçi İletişim Yaklaşımları
Etkin İşbirliği ve Başarılı Delegasyon İlişkisi · Delegasyon Aşamaları:
Hazırlık/Planlama/Görevlendirme/Gözlem/Takdir
Delegasyon Türleri: Yatay ve Dikey Delegasyon
Delegasyon Stilleri
Etkin Delegasyonun Sırrı: İletişimsel Uyum
Delegasyonda Kişi Tanıma ve Görev Verme İlişkisi
Kişiliklere Göre Uyum Rehberi
Meta Programlara Göre Uyum Rehberi
Yetki Devri ve Yetkilendirmenin Püf Noktaları
Planlama, Ölçme ve Değerlendirmenin Esasları · Takdir Et!
Delegasyonun Sistemsel Çevrimi ve Sürekliliği · Delegasyonun Motivatif
Bağlantıları

Eğitim Süresi:
1 gün