İnsan Kaynakları Uzmanlık Eğitimi

Sertifikalı Uygulamalı Eğitimimiz

1.MODÜL: İNSAN KAYNAKLARINA GİRİŞ VE STRATEJİK İNSAN KAYNAKLARI

• İnsan Kaynakları Mı? Personel Yönetimi Mi?
• Diğerlerinden Farklı Olarak Bir İnsan Kaynakları Çalışanı Nasıl Olmalıdır?
• Her İnsan Kaynakları Çalışanının Bilmesi Gereken İnsan Kaynakları Teorileri
• İnsan Kaynaklarının Şirket İçindeki Önemi ve Amacı
• İnsan Kaynaklarının Temel İlkeleri
• İnsan Kaynaklarının Fonksiyonları ve İşleyişi
• İnsan Kaynaklarına Düşen Görevler
• Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi
• Şirket Kültürü, Vizyon, Misyon ve Genel Stratejiler

2.MODÜL: İNSAN KAYNAKLARINDA DOKÜMANTASYON

• Dokümantasyon Nedir?
• Prosedür Nedir?
• Prosedürlerin Oluşturulması
• İnsan Kaynaklarında Uygulamalarında Kullanılacak Formlar

3.MODÜL:PLANLAMA ve İŞ ANALİZİ

• Planlama Nedir?
• İş Analizi Nedir?
• İş Analiz Yöntemleri
• Görev Tanımlarının Oluşturulması
• Organizasyon Şemaları ve Hazırlama Teknikleri
• Personel Devir Oranı (Turnower)
• Norm Kadro Oluşturma

4.MODÜL: İNSAN KAYNAKLARINDA SEÇME VE YERLEŞTİRME

• Özgeçmişi İyi Okumak
• İyi Bir Özgeçmiş Nasıl Olmalıdır?
• Kaç Çeşit Özgeçmiş Yazılım Şekli Vardır?
• İnsan Kaynağı Seçme ve Yerleştirme Süreci
• İnsan Kaynağı Sağlama Yöntemleri
• Etkin İlan Hazırlama
• İlan Verme Teknikleri
• Özgeçmiş Veri Bankasının Önemi
• Mülakat Nedir?
• Mülakat Çeşitleri
• Mülakat Öncesi Hazırlık
• Mülakat Sorusu Hazırlama
• Mülakat Sırasında Değerlendirilecekler
• Yetkinlik Nedir?
• Yetkinlik Türleri
• Yetkinlik Bazlı Mülakat
• Test ve Envanter Uygulamaları
• Mülakat Sonrasında Yapılan Değerlerlendirme Hataları
• Değerlendirme ve Aday Seçimi
• İş Teklif Süreci

5.MODÜL: İNSAN KAYNAKLARINDA PERFORMANS YÖNETİMİ VE İLETİŞİMİN ÖNEMİ

• Performans Sadece Bir Kavram Mıdır?
• Performans Değerlendirmenin Firmaya ve Çalışana Katkıları
• Performans Yönetim Sistemi Nedir?
• Kurumlarda Performans Yönetim Sistemi Kurma Amaçları
• Performans Değerlendirme Teknikleri
• Dikkat Edilecek Noktalar
• Geribildirimin Önemi ve İletişim
• Geribildirim Verilirken Önem Verilmesi Gerekenler

6.MODÜL: İŞ DEĞERLEME VE ÜCRET YÖNETİMİ

• İş Değerlendirme
• İş Değerlendirme Yöntemleri
• İş Değerlemenin Ücrete Yansıması
• Ücret, Ücret Bandı
• Ücret Çeşitleri Ve Ücret Politikaları
• Piyasa Ücret Araştırması
• Ücret Sistemleri, Oluşturma Yöntemleri

7.MODÜL: EĞİTİM VE GELİŞİM SÜREÇLERİ

• Eğitim İhtiyaç Analizi
• Şirket içi Eğitimler
• Eğitim Bütçesinin Belirlenmesi
• Eğitim Araştırması,
• Eğitim Programlarının Belirlenmesi, Planlaması, Organizasyonu
• Eğitimlerin Değerlendirmesi
• Eğitimlerin Şirket Karlılığına Etkisinin Ölçülmesi
• Eğitim Raporlaması Yapma

8.MODÜL: KARİYER VE YETENEK YÖNETİMİ

• Kariyer Gelişimi Nedir?
• Kariyer Geliştirmenin Çalışan ve Firma Katkıları
• Kariyer Yönetimi Nedir?
• Kurumlarda Kariyer Haritası
• İnsan Yaşamında Kariyer Dönemleri
• Yetenek Yönetiminin Önemi

9.MODÜL: BORDROLAMA VE PERSONEL ÖZLÜK İŞLERİ

• Personel Özlük Dosyası Hazırlama
• Personel SGK İşe Giriş Bildirimleri, Bildirge Düzenleme Yöntemleri, E-Bildirge Uygulaması
• Personel Bordrosu Hazırlama.
• Personel Ücret Ve Maliyet Hesaplama.
• Kıdem Tazminatı Kanunu, Kıdem Tazminatına Hak Kazanma Şartları Ve Kıdem Tazminatı Hesaplaması
• İhbar Tazminatı Hak Kazanma Şartları Ve İhbar Tazminatı Hesaplaması

10.MODÜL: ÇALIŞAN MOTİVASYONU, BAĞLILIĞI VE MEMNUNİYETİ

• Motivasyondan Ne Anlıyoruz?
• Motivasyon Teorileri ve Hayatımıza Etkileri
• Motivasyonu Olumlu ve Olumsuz Olarak Etkileyen Faktörler
• Yüksek Motivasyonun Yararları ve Motivasyonun İşe ve İletişime Etkisi
• İyi İletişimin Motivasyona Etkisi
• Çalışan Memnuniyeti ve Motivasyon Arasındaki Bağ